Main page in English.
כוח החיים של הארגון, אותה רוח הפנימית הפועמת בלב כל העובדים בו, הם נקודת המוצא שלנו לכל שינוי חיצוני שיניע איתו גם ביצועים עסקיים משופרים לחברה.
״אין דבר עוצמתי יותר מאשר רעיון שהגיע זמנו״ (ויקטור הוגו).
אנו נרגשים על הזכות לעסוק במימושם של רעיונות שזמנם הגיע וגם נושאים עמם שפע וברכה משמעותית לכל מי שמושפע מהם.
המשימה העומדת בפנינו היא לפתוח לכל ארגון את האפשרות לשנות ולשפר את ה– DNA של עצמו ולעשות את זה בהדרגה, כתהליך מתמשך, מתפתח, ברור, וניתן למדידה.
התהליך נעשה באמצעות עבודה משולבת, הן על האנשים והן על המערכת המחברת ומקיפה אותם. אנו ממוקדים בשניים האלה, מודעים לערכם לארגון ומציעים אפשרות לחידוש הדרגתי ומשולב של תשתית, תהליכים, עקרונות, ערכים, ותרבות, ומאפשרים לדייק אותם לצרכים בהווה.
הוא מכוון את פיתוח המבנה והתהליכים הארגוניים, באפקטיביות, ביעילות, ובאופן משחרר ומעודד יצירתיות, יוזמה ופעולות אנושיות, כאשר כל הפעולות הללו תומכות בראש ובראשונה במטרה, להביא לשיפור באושר שחווים כל בני האדם.
השינוי המורגש מתחיל באווירה במסדרונות של הארגון ומשם מתרחב ומחלחל למשפחות העובדים, ליחסים עם השותפים ועם הספקים, ואף משפיע על השכנים. הוא זה שמעורר כוחות נסתרים המובילים גם לתוצאות עסקיות יוצאות דופן,
חזון
יוצרים עולם טוב יותר לדורות הבאים אחרינו, תוך יצירתו של שינוי חשוב ומהותי באופן בו ארגונים חושבים ופועלים.
מספר גדל והולך של חברות, בישראל ובעולם, נמצאות בשלבים שונים של מסע לפעולה מתוך שמחה ותשוקה, קשב ושיתוף, ובדרך זו הן יוצרות שפע וצמיחה לעצמן וחולקות בו ומעוררות אותו גם בסביבתן. קבוצתנו מעניקה השראה וליווי בתהליכים אלו לחלק משמעותי מהן.
פורום CCOs ישראל נבנה בישראל כרשת פעילה נציגי חברות שעברו בדרך כלשהי תהליך התעוררות והארה, באמצעות הפורום הם חולקים ידע ורעיונות, יוזמים תהליכים ומקבלים תמיכה לפרויקטים משותפים, ויחד משפיעים, מעוררים מודעות, וממשיכים ליצור שינוי משמעותי באופן בו עסקים וארגונים מתנהלים. אנו, שיזמנו ויצרנו רשת זו, מתלהבים מנחיצותה ומתרומתה לסביבה וממשיכים לטפח את קידומה למדינות אחרות ולעודד מימושם של רעיונות חדשים הנובעים מפעילותה
דרך
הצעתנו היא לדרך רגישה, מפרגנת, מאפשרת ומעצימה, הנתמכת בתהליך אינטגרטיבי מסודר, המוביל טיפול בכל עמודי היסוד של הארגון, ותומך במטרות הגבוהות, הן של הארגון והן של עובדיו. דרכנו ליצירת שינוי היא בדרך הטרנספורמציה.
דרך כזו יודעת לעבור ולחבר את החזון ארגוני, הנהלים הכתובים והבלתי כתובים, אופני התמחור, שיטות המכירה והשיווק, תרבות תקשורת, הפגישות, הקשבה, הדיבור, היחס לזמן, האמונות המגבילות, ומגיעה עד לטכנולוגיות, תהליכים ומערכות תשתית שלו. פעילות משולבת כזו הופכת בהדרגה להיות חלק ממסלול ההתפתחות עבור מספר גדל ועולה של חברות.
התהליך הנדרש יכול להתחיל במקום בו מתרכז הכאב הגבוה ביותר, ובהמשך יתאפשר לו להתפתח ולכלול בהדרגה את כל מימדי הארגון, כך שתוצאות מוצלחות לתהליך תאפשרנה לו להשפיע לרוחב כל פעילויות הארגון.
תהליך מסוג זה מאזן את הארגון, מאפשר לו להבריא את עצמו, מעצב מחדש את התרבות לפיה הוא מתנהל, אף מזהה ומשחרר ומשיל מעצמו בטבעיות את הגורמים לכשליו ולקשייו, ובמקומם הוא מסגל ומטמיע לעצמו הרגלים חדשים שיאפשרו לו לצמוח בהמשך, שוב, בקלילות ובבטחה ולהשפיע באופן חיובי על כל המעורבים בו וכל סביבתו.
להמציא את הניהול מחדש – פרופ. גארי האמל
בהרצאה מהפנטת וקולחת שנמשכת מעט יותר מרבע שעה, מסביר פרופ. גארי האמל כי הגענו לזמן בו הכרחי לחשוב מעבר לחדשנות במוצרים ושירותים, וצריך לעבור לחדשנות ניהולית, אשר היא המקור המחדש ויוצר את אלה, וגם מאפר להם לעבור לשדות חדשים שמתפתחים וצומחים במהירות ויוצרים הזדמנויות חדשות שהן מקור השפע.
“אם אתם והחברה שאתם חלק ממנה לא תתמחו ותצטיינו בחדשנותה של התפיסה העסקית והניהולית שלכם, יהיו מוחות בעלי דמיון מפותח יותר וצוותים עם תשוקה רבה יותר, אשר יתחברו אל העושר של מחר כאשר אתם תהיו שקועים בתרדמה ואפילו לא תשימו לב אפילו לקיומו.”
* פרופ’ גרי האמל, הנחשב היום לאחד המומחים המובילים בעולם לשילוב של אסטרטגיה ניהולית וחדשנות, מרצה ב- Harvard Business School, ב- London Business School וב- University of Michigan וסופר מצליח.
התודעה האנושית, אשר התפתחה במאת השנים האחרונות, בהדרגה ובאופן פנימי ובלתי גלוי לעין, מבצעת בימים אלו קפיצת מדרגה חיצונית. היא חושפת את עצמה, כפי שהגולם הופך לפרפר לאחר שעשה עם עצמו מטמורפוזה שלמה והחליף 100% מהתאים המקוריים שלו בעת שנראה לכולם “ישן”. הצירוף של שינוי זה, יחד עם הקפיצות הטכנולוגיות הקוונטיות שמתבטאות בשטחים רבים, שונים ומשתלבים, יודע לתמוך בשינוי התודעה הללו ויקפיץ את האנושות לדרכים חדשות שבהן יתארגנו הדברים, עד שהעולם יראה אחר.
המקום הבולט ביותר שבו נראה, בהדרגה אך בבירור, כי הדברים מתארגנים אחרת, יהיה עולם הניהול של החברות, הארגונים והקבוצות בכלל. התהליך הזה כבר התחיל לקרות. גם “הניהול” של חיי כל אחד מאיתנו עובר ויעבור תפנית משמעותית.
כדי לקרוא חומר נוסף על הסרט ומשמעותו,אפשר לעבור לפרק “איסטרטגיות ניהול”\ באמצעות לחיצה על הכפתור שמופיע כאן:
איסטרטגיות ניהול
אנו מנתחים את מרחב האפשרויות והשלבים האפשריים התפתחות הארגון מניהול היררכי לניהול בהתארגנות עצמית.
ייעוד וערכים
הדיוק בהגדרת ייעוד העסק, והמינוף שלו לחזון עוצמתי ומלא ההשראה, מחברת את כולם בהתלהבות לעשיה, וזו זוכה לברכה רבה.
שינוי
שינוי משמעותו חיים, וכאשר מאפשרים לכל הממדים הארגוניים ולהתפתח בצורה מתואמת ומדוייקת, הארגון חי ויכל לכבוש כל פסגה.
תגבור כוח חיים
בפרקזה אנו מנתחים איך מעלים לכל ארגון את כוח החיים ואת היכולת שלו לזהות ולממש את עצמו בצורה מיטבית לכלם.
“כבוד עצמי וכבוד לזולת הם ההבנה ששוני בין בני אדם איננו מצב הדורש תיקון, אלא – הוא מעשיר את חיינו”.
משפט שרשום על קיר בית ברח’ הירקון בתל אביב
מי מושפע בהדרגה מהשינויים בארגון
להרחבה ניתן ללחוץ על כל אחד מהכפתורים הבאים:
העשיה שלנו
ייחוד
ערכים
איכויות
צורך
כוח החיים
סמל וגרפיקה
CCOs
אירועים
מעגל תנופה
אדוות נתינה
שיתוף פעולה
